2023年初，聊城市委提出了“提标提速提能力、敢闯敢干敢争先”的动员令，聊城市位山灌区管理服务中心小冯管理所所长陆诗元同志立足岗位实际，聚焦灌区基层工作，以灌区中心“12345”工作思路为指引，对标“三提三敢”要求，致力于提升服务能力，奋力开创基层灌区工作高质量发展新局面。

探索淤土处理利用，提收入增产量

陆诗元同志把“持续开展沉沙区黄河淤土利用、生态环境保护与淤土区农民增产增收问题”统筹考虑。在实际工作中，他一方面深入淤土区，深入农户开展调研；另一方面积极通过各种渠道探索黄河淤积土的利用方式。

听说高唐有家厂子生产出了“黄河土冷压制砖”的机具，他就利用周末时间，开着自己的车，装上一麻袋沙土去厂家进行考察，之后又往返多次，得到了一系列的一手数据。同时，他通过网络渠道，积极同德州、河南等省市的科技公司联络，寻求黄河土利用的技术等，为领导决策形成了完备的资料。

今年4月份，他偶然听说附近高速公路修建缺土的消息，便留了心，建议中心领导和高速方进行联系，把沉沙池的土作为修建高速的土源，由高速方把土运走，不仅能省下清淤和迁占几千万的费用，还能有所创收。该建议立即得到了中心领导的采纳，并成立专门的沙土处置小组，目前此工作正在有序推进中。

他在长期对农户调研的过程中，发现当地的油料作物产量较低，当地沙土地较为贫瘠，比较适合种植花生。经过多方探求，发现有一种“深花一号”高油酸花生种，既能适应当地的土壤和气候条件，又能提高油料产量和品质，于是立即联系了相关专家和当地镇政府，建议引进该花生种。当前，该油料作物已经在当地试验田开展试点种植。

强效开展工程服务，提工期保质量

今年5月下旬，西渠清淤工程正式开工，计划于6月10日完工后进行放水灌溉。小冯管理所承担着较重的工程前期迁建、工程全过程服务等工作。针对这个情况，他果断决策，要求小冯管理所工作人员“全员上阵”，分成“迁建、施工、后勤”三个组，确保每天24小时都有人员值班值守。

在施工迁建未开始前，就提前对土场进行处理，一方面通过卖土增加灌区收入，另一方面也腾空了土场，为下一步的清淤扫清了障碍，节省了迁建资金。在准备施工阶段，他把承包户和买树人一起请到现场，商定下来后，立即行动，当天就完成清理任务，打通迁占土场通道，确保了施工顺利进行。

在施工前期，施工队提出让西渠渠道内的水进行自流，然后集中在下游开展抽水。他结合多年供水及清淤经验，果断提出反对意见，认为明水自流缓慢，水量小，耽误工期，建议各个标段立即进行筑坝并分段抽水。该建议被施工项目部讨论并采纳，既节省了工期也保证了质量。

狠抓安全环保不动摇，保绿色共安康

作为长期在基层一线工作的干部，他始终重视安全生产与环保工作。在今年西渠清淤工程中，四五标段使用同一土场且同时开展夜间作业，他发现后立即叫停，并督促两标段在加强夜间场地照明的同时，加强沟通，开展夜晚错峰作业，防患于未然。

由于黄河淤土本身为粉土土质，极容易起扬尘，所以他每天都要对施工队强调多洒水，土场整平后立即防尘网覆盖。通过不断督促工作，在施工期间，未有一起群众投诉事件，确保了施工场地的安全生产和环保工作持续稳定，助力水利高质量发展。